有人说说养老厂老板怎么开划水员工吗

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本帖最后由 find_advice 于 2023-11-22 12:49 编辑

相比于如何认定划水员工，如果已经找到划水者，如何开人，能不能讲讲？
反正我们养老厂，我就明目张胆划。能出活，但不多。组里别人996（我也奇怪，养老厂你们这么拼干啥），我每天写码2小时以下，多的活不干，开会也没我啥事。不争不抢不求升职。不承诺ETA，就算被塞了ETA，我也慢慢悠悠做，不在乎是不是delay了，东西复杂，dependency多，干不完肯定能找到理由。.--

但老板怎么开我呢？养老厂，没有听说过主动开人这回事，开人他要费事，还要撕破脸，反而影响军心吧。.--
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开了我，组里少一个人干活。

再招人，老板得跟上边要名额吧。这个光景，不一定能要到opening吧。

即使再招了，这个组件我们组只有我会。新人来了，再去别的组找人给新人ramp up，挺费时费力的。让新人自己看，他更不知道啥时可以上手了，我上手东西还是挺快的。

养老厂一个鸡肋，能出活，但不多，绝不努力，到点下班，老板能怎么开？
我进公司时<40人，顶级老OG。
serve了7年，我被裁的时候公司小300人。经济下行，revenue不达预期，同时发现南美招人便宜，就把我踢了。
没楼主想的那么弯弯绕绕，开源节流的时候就看同等级能不能找到更便宜的。能，那众生平等谁都是个数字，裁谁省的差价多就裁谁。什么再招、ramp up、上手，等等一切都是你自以为的soft护城河，其实p都不是……
我就是这么被裁的。亲身dp。
养老厂效率低，出活慢。短期可能没事，时间一长，混的人多了，企业就要走下坡路了。

然后上边急了，就会给员工搞排名，砍掉混日子的。
虽然不能被开，但是做人原则还是职业点好，拿人钱财，给人deliver，不卷不怠，在养老厂有wlb就很好了。
很多养老厂也有pip机制的  即使没有pip 老板也可以在部门裁员的时候借机会去掉他想去掉的人 总之老板还是有办法的
可能会有上边的压力。少一个人，定okr也可以少一些，老板压力小一点。
真受不了你们，我们前CEO 天天游手好闲的，啥事他不懂，也不学，也不干，到处请外面的consultanting 公司。
嘴巴不时忽悠着： mission，make  A difference。
然后就是跟OWENERS 打golf，然后就到处 flirt female employees。
发展到sexual harassment. 才被 fired，
要说这才是最大的划水。拿着全公司最高的工资，干着最下流的事。
吉米米 发表于 2023-11-22 19:25:14
我进公司时<40人，顶级老OG。
serve了7年，我被裁的时候公司小300人。经济下行，revenue不达预期，同时发现南美招人便宜，就把我踢了。
没楼主想的那么弯弯绕绕，开源节流的时候就看同等有包裹拿吗？
其实养老厂的标准就是不开人，日子实在过不下去了雷一波。现在真养老厂挺少的，我想来想去就一个老O。
狗软去年开始就不养老了。有SCI有LITE还养什么老
如果没有压力老板也懒得开人吧，搞不好还惹上投诉自己也不好过。这样挺好的啊，老板也轻松不用担心庙小留不住你了