我来谈一下为什么我给国人面试都easy一点

admin

注册大润晟泽论坛，查看更多干货！
您需要 登录 才可以下载或查看附件。没有帐号？注册账号



x

长话短说就是，因为其他族裔都在这么做。. 1point3acres

我在我上一个公司里也算有点级别了，那个组曾经是中国人manager，下面带三个中国人和5个非中国人。中国manager走后，新人manager直接在内部餐会上提出，“我们组美国白人太少了，需要多hire美国人”。结果下一次招人，在一个能说会道的美国master，和一个一看就刷了很多题做了充足准备的中国人里，招了前者。

后者可能至今还觉得自己是准备不充分。不是的！面试全过程，后者都比前者的过程苛刻不少。广告

另外我前司那个组，印度人基本上都会refer印度人，欧洲人refer欧洲人，美国人更是refer自己的亲朋好友。唯独中国人，单打独斗。最后结果是，三个中国人全部没能升职加薪，包括我在内，全部离职！

我现在当面试官，只要中国的candidate懂算法，哪怕写的不是bugfree，甚至哪怕写的有错，我都会在报告里写他沟通不错，能很快接受我的instruction之类的。原因很简单，我这个level的人，就算意见不准确也没啥问题。给自己人一个机会，他要真的不行，公司的layoff和fire会伺候他。我不给自己人机会，那机会就被给到其他族裔人手里去。面试不是高考，不需要你来当包青天。在不害人的前提下，我宁愿照顾照顾自己人！
对，华人一定要帮助华人！
谢谢你这样的国人。我面试都被中国人挂。上次面一个大厂，第一轮烙印，面试Medium，然后follow up加难度，做出来了，但是有一个corner case没有处理，时间也不多了，他叫我描述就可以了，不必实现。后来让内部同事打探了，他跟烙印聊了，烙印说我不错，让我过了。二面一老中，题目是Hard还是变种，因为那个题我刷过几次，所以很熟练写了出来，然后他follow up一个问题，我口头回答，当时时间也不太够了。后来被挂老中挂了。我想其中原因有可能是我用英语解释解题的思路不是太顺溜吧。
本人report chain上的所有人，以及平时经常合作的兄弟组全是烙印+白人，仅自己组里有个国人兄弟（我们俩级别还都挺低的，那些人各种senior），形势相当严峻。这种环境让我意识到，自己人多才是发展的硬道理。无论级别如何，都应该力所能及的帮助国人。
.
说说我这个工作经验不足三年的基层码农做过的帮助国人的行为：
1. Linkedin上有国人要内推我来者不拒，一律推。目前已经成功了两个实习生，一个全职。其他国家的人我一律不回。
2. 组内曾有两次大规模面试，一次招两个全职，一次招两个实习生。本人均有幸负责第一轮技术面。面对国人，我尽量给提示，写好评，打高分。在所有面试中，国人比例仅占两成左右，但最终却各有一位全职一位实习生国人成功入职，占比五成。
3. 疯狂向manager美言组内唯一国人兄弟。尽管知道他是任劳任怨老黄牛，但是有脏活累活需要甩锅的时候，绝对不甩给他。
完全同意楼主！
报一个我自己的 DP：我今年找工作到现在，面试官只要有印度人的，我都挂了。加上我 2020 年找工作的经历，总共大约有30多场面试，只要有印度人做面试官的都挂了，不论我的 solution and communication 多么好，都过不了 Rajesh, Deepak, Vijay, Ramesh, Vivek, Kumar, Sanjay 们的面试！

哎，IT 行业印度人实在太多了，我们中国人再不抱团，题刷的再好，也还是过不了印度人的面试呀！

我自己能做的可能只有两点：
. 1point3acres.com 1. 在自己的公司多多当面试官，只要是中国人一律给过，只要是印度人一律不过！
2. 自己在找工作的时候，尽量避开印度面试官。比如说这次面 Walmart, 我找理由让 recruiter 改了三次 schedule，才终于避开了 Rajesh, Deepak, Vijay, Ramesh, Vivek, Kumar, Sanjay ...