关于怎样拿到ae

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本帖最后由 laoliu2323 于 2023-11-22 13:30 编辑

在meta已经快5年 常年ee/ge 明年初或年中大概率能升6 但是从来没拿到过ae.. 地里拿过的同学能分享下experience？做了什么project, 和自己在org是一个怎样的reputation的状态下拿到了？据lz 观察周围e6+ dp拿到的基本上要同时满足：1. e6+ 最好是7， 2. lead vp level visibility 的项目，3. 做出了redefine expectation 的product metrics gain. 广告Powered ByVideo Player is loading.Play VideoPlaySkip BackwardUnmuteCurrent Time 0:00/Duration 50:13Loaded: 0.17%00:00Stream Type LIVESeek to live, currently behind liveLIVERemaining Time -50:13 1xPlayback RateChaptersChaptersDescriptionsdescriptions off, selectedSubtitlessubtitles settings, opens subtitles settings dialogsubtitles off, selectedAudio Trackdefault, selectedPicture-in-PictureFullscreenThis is a modal window.Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.TextColorWhiteBlackRedGreenBlueYellowMagentaCyanOpacityOpaqueSemi-TransparentText BackgroundColorBlackWhiteRedGreenBlueYellowMagentaCyanOpacityOpaqueSemi-TransparentTransparentCaption Area BackgroundColorBlackWhiteRedGreenBlueYellowMagentaCyanOpacityTransparentSemi-TransparentOpaqueFont Size50%75%100%125%150%175%200%300%400%Text Edge StyleNoneRaisedDepressedUniformDropshadowFont FamilyProportional Sans-SerifMonospace Sans-SerifProportional SerifMonospace SerifCasualScriptSmall CapsReset restore all settings to the default valuesDoneClose Modal DialogEnd of dialog window.Advertisement.vdo_next_stay_wrapper {background-color: rgb(138, 136, 136);}

但是 lz 现在在一个偏product infra的org，虽然是公司核心org 但是不直接负责move product metrics。 主要负责一些reliability/perf 领域。也会做一些ml enablement的活但是整个org基本处于给mle 打工的地位。 。据lz 观察这种org 升职速度也比起 product/mle org要慢很多 是不是拿ae的概率也相对小呢？有无product infra的同学分享下经验如何在这个product infra 领域拿到ae ？
据观察，AE 的最主要因素在于：”不可替代性“。即，如果你走了，需要招一个能替代你的人的代价是多大，如果给你AE 的价格小于甚至是远小于这个价格，那么AE 是水到渠成的事情。

所以，据我观察，拿AE 的人要么是常年GE/RE 持续输出的人，要么就是org 里的老staff很多东西只有TA 懂，要么就是有community reputation 的人，比如react 那几个人都只是E5/E6 MA/EE 但是每年都拿AE，因为他们走了对于Meta 在react 社区的reputation 有很大的损伤。
拿过三次AE。升E5之后的第一个half拿过，升E6的时候拿过，升E7的时候拿过。并没有年年都拿。
. From 1point 3acres bbs
上面的几个回答也说了，AE的目的是proactive的retention，因为Meta没有reactive的retention offer的机制。跟拿到AE的那个half的performance没有直接关系。一般升6或者升7的时候很大概率会拿到，因为内部升职的unvested RSU会跟外招的同级别的差不少，所以需要通过AE来补一下。E6以下如果升得比较快或者快要cliff了也有小概率拿到。. .и
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我觉得跟org关系不大。主要还是看你在org重的重要程度。目测一个org有5-10%的人可以拿到，当然基本集中在高level的IC/EM中。
各个org不一定一样。
有的是到cliff就给，有的看做了什么事。但一般来讲，主要取决于你有多不可替代。一个重要的领域，就你懂，就您能给平事儿。director被别人追着要做什么，他知道把这事儿给你就能给平了，给别人就不放心。
这样一般就能有AE了。
following 同问
请问LZ一周工作多少小时啊？ 需要996吗？
匿名用户 发表于 2023-11-22 14:14:04
据观察，AE 的最主要因素在于：”不可替代性“。即，如果你走了，需要招一个能替代你的人的代价是多大，如果给你AE 的价格小于甚至是远小于这个价格，那么AE 是水到渠成的事情。

所以，据我观察，拿赞！请教一下 有什么办法知道谁拿了AE么？
匿名用户 发表于 2023-11-22 16:42:14
赞！请教一下 有什么办法知道谁拿了AE么？除非ta自己说，不然没法知道。
匿名用户 发表于 2023-11-22 16:56:26
除非ta自己说，不然没法知道。可以可以 meta的保密工作做得可以啊
亲身经历：主要看director。MA也可以拿AE。
匿名用户 发表于 2023-11-22 17:08. Χ
亲身经历：主要看director。MA也可以拿AE。
这个估计得是D的亲信吧 或则身怀绝技
匿名用户 发表于 2023-11-22 17:06:09. From 1point 3acres bbs
可以可以 meta的保密工作做得可以啊AE这个东西，其实逻辑很简单，就是组里/org/公司没你不行，那就砸钱用金手铐留住你。

所以，一般来说，是没有办法跟manager/director去讨论“怎么拿AE”这个问题的，大部分manager自己都没拿过。如果vp/d（是的，vp和d 都可以发ae，而且数额还不一样哦，CXO能不能发我就不知道了）觉得应该给你发，他们会追着给你发，而不是等你来要。


补充内容 (2023-11-23 09:37 +08:00):
如果一次psc 结束没有，那就是vp/d 觉得现在的你走了也无所谓，那肯定是要不来的。
. .и
meta的d 以上level的人其实算的很清楚，下面的人都是资源，如果某个资源不可替代，那就用钱砸的留下来。所以还有一个pattern我不知道对不对，ae一般是 要么没有，要么就年年有。